制造企業(yè)全面預(yù)算管理的難點(diǎn)及對(duì)策探析

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在我國(guó)現(xiàn)代化制造行業(yè)蓬勃進(jìn)步過(guò)程中，制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，其中獲得較高經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)實(shí)力以及獲得可持續(xù)發(fā)展條件的重要保障。在這一背景下，部分企業(yè)紛紛將重點(diǎn)放在了全面預(yù)算管理工作中，落實(shí)事前管控原則，促進(jìn)內(nèi)部資源科學(xué)配置，減少諸多資金浪費(fèi)問(wèn)題，為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)施提供重要的保證。（剩余3905字）