建筑施工企業(yè)應(yīng)積極推動業(yè)財融合加強(qiáng)內(nèi)部管控

隨著當(dāng)前建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在面對建筑工程管理的過程中，部分企業(yè)面臨著流程復(fù)雜、數(shù)據(jù)過多、各部門不協(xié)調(diào)等問題。為了能夠解決這些問題，建筑施工企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想，積極推動業(yè)財融合體系建設(shè)，幫助企業(yè)對業(yè)務(wù)和財務(wù)信息進(jìn)行全面整合，以確保能夠有效滿足預(yù)算管理、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制、各部門快捷溝通等方面的需求。（剩余5703字）