柔性管理在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用

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柔性管理模式的實(shí)施，能夠提高事業(yè)單位工作的靈活性、提高單位的管理效率、提高職工對(duì)單位的歸屬感，并有利于推動(dòng)單位的持續(xù)健康發(fā)展。本文結(jié)合事業(yè)單位傳統(tǒng)人力資源管理模式的不足來(lái)詳細(xì)探索柔性管理的實(shí)施措施，借此來(lái)優(yōu)化單位的人力資源管理模式，提高管理效果。

由于受到多種因素的影響，部分事業(yè)單位在開展人力資源管理時(shí)，依然是使用傳統(tǒng)的強(qiáng)制的管理模式，雖然可以約束職工的行為，但是不利于激發(fā)出職工的自主性和積極性，不利于提高整體的工作效率和質(zhì)量，進(jìn)而制約了單位的持續(xù)發(fā)展。（剩余4755字）