企業(yè)項(xiàng)目成本管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)解決辦法

在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，競(jìng)爭(zhēng)是必然的趨勢(shì)，發(fā)展環(huán)境會(huì)由藍(lán)海隨時(shí)間變成紅海。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先，如何做好項(xiàng)目的成本管理至關(guān)重要；在高質(zhì)量的發(fā)展進(jìn)程中，目標(biāo)成本的管理是企業(yè)的首要任務(wù)，已然成為企業(yè)持續(xù)要攻克的難題。本文闡述項(xiàng)目管理需要的成熟方法和規(guī)范，從企業(yè)的管理特點(diǎn)和發(fā)展需要出發(fā)，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)的成本管理開(kāi)始至項(xiàng)目完結(jié)全生命周期的價(jià)值鏈管理，企業(yè)要嵌入適合自身發(fā)展的成本管理方案，并完成各成本控制節(jié)點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的控制措施和方案，為企業(yè)可持續(xù)健康的發(fā)展提供有利的參考。（剩余5169字）