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集團公司的全面預算管理指的是以公司的戰(zhàn)略目標為指導,公司全員共同參與的前提下,對集團公司的發(fā)展經營活動以及相關財務結果的全面規(guī)劃以及預測,并對公司管理行為進行有效控制。從而進一步促進公司管理戰(zhàn)略目標的早日實現(xiàn),提高公司管理水平,實現(xiàn)公司資源的優(yōu)化配置。全面預算管理的內容既包括公司的財務預算、決策預算以及經營預算,也包括預算目標的制定、預算的執(zhí)行、財務預算的監(jiān)督和考評等內容。(剩余3304字)
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集團公司全面預算管理存在的問題與管控改進
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