如何構(gòu)建多渠道的科技金融服務(wù)生態(tài)體系

在科技金融服務(wù)過程中，以商業(yè)銀行為主體的多樣化金融生態(tài)體系在科創(chuàng)型中小企業(yè)金融服務(wù)模式中處于統(tǒng)攬全局、聯(lián)通各方的核心地位。一方面，作為一個(gè)以間接融資為主要模式的國家，商業(yè)銀行不僅具備資金實(shí)力和傳統(tǒng)信用，更由于其專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和信貸評(píng)估體系，能夠有效地評(píng)估科技型企業(yè)的信用狀況和還款能力；另一方面，科技型企業(yè)的初期融資仍以債權(quán)融資為主，而成熟和發(fā)展期則同時(shí)會(huì)開展以債為主、股權(quán)融資為輔的模式，商業(yè)銀行為企業(yè)提供股權(quán)與債權(quán)多種融資方式，客觀上改進(jìn)了企業(yè)的公司治理模式和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，一定程度上解決了科技型中小企業(yè)在初創(chuàng)期輕資產(chǎn)、盈利不確定性強(qiáng)、短期現(xiàn)金流短缺，以及進(jìn)入發(fā)展成熟期后面臨的資金需求量大、需要直接融資等現(xiàn)實(shí)需求。（剩余2987字）