數(shù)字賦能，加速商業(yè)銀行經(jīng)營管理動能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字金融，對于加大數(shù)字賦能力度，推進商業(yè)銀行經(jīng)營管理動能數(shù)字化轉(zhuǎn)型以推動金融產(chǎn)品服務價值鏈的重構(gòu)具有重要作用。為此，工商銀行提出“五化”轉(zhuǎn)型是未來經(jīng)營管理的發(fā)展方向，將動能數(shù)字化轉(zhuǎn)型廣泛融入經(jīng)營管理發(fā)展的全過程，為經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型與新動能培育提供重要支撐，是提高業(yè)務智能化和市場競爭力的重要路徑。本文通過實踐積極探索動能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑、藍圖、組織架構(gòu)，驅(qū)動業(yè)務經(jīng)營模式、管理流程和組織架構(gòu)全方位變革。（剩余5131字）