精細(xì)化績(jī)效管理在醫(yī)院不可收費(fèi)耗材成本控制中的應(yīng)用

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摘 要 目的：探討醫(yī)院應(yīng)用績(jī)效考核的手段，對(duì)不可收費(fèi)耗材進(jìn)行成本控制，為醫(yī)院降低醫(yī)療成本，減少醫(yī)療資源浪費(fèi)提供思路。方法：通過(guò)分科室設(shè)立考核方案，納入不可收費(fèi)耗材進(jìn)行月度監(jiān)管及季度獎(jiǎng)懲。整理2013—2020年使用情況及業(yè)務(wù)量，評(píng)價(jià)實(shí)施效果。結(jié)果：自2013年醫(yī)院整體業(yè)務(wù)量上升，不可收費(fèi)耗材占業(yè)務(wù)收入比重趨勢(shì)逐年遞減；各科室控費(fèi)良好，不可收費(fèi)耗材的增幅小于工作量增幅；自2014年手術(shù)室年人均獎(jiǎng)懲額均為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，且醫(yī)院支出（耗材合并獎(jiǎng)懲）增長(zhǎng)率小于工作量增長(zhǎng)率。（剩余4901字）