淺析企業(yè)人力資源薪酬管理面臨的困境及出路

摘 要：在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)背景下，社會(huì)各行各業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，各類企業(yè)均需要在經(jīng)營(yíng)管理工作方面取得較良好的表現(xiàn)。在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理工作中，內(nèi)部資源管理較為關(guān)鍵，可以影響最終的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。尤其是人力資源管理工作，更是會(huì)以通過(guò)影響員工工作積極性的形式，為具體的經(jīng)營(yíng)管理工作帶來(lái)直觀影響。其中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注薪酬管理部分的人力資源管理工作，以便確保員工可以在合理的薪酬激勵(lì)下，維持充足的工作積極性與自我發(fā)展意愿。（剩余5926字）