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摘要:強化科技創(chuàng)新管理、提升創(chuàng)新項目質(zhì)效是將科技強企、科技強國、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力落到實處的重要抓手。文章按照“收集問題—分析原因—解決方案”三步法,分析研究當(dāng)前企業(yè)科技創(chuàng)新項目在立項審核、履約監(jiān)管等關(guān)鍵實施環(huán)節(jié)存在的問題及其成因,從管理機制、人才培養(yǎng)、立項審核、文件審核、風(fēng)險防范、履約監(jiān)管、提煉總結(jié)及結(jié)果后評價等方面出發(fā),提出基于全生命周期的科技創(chuàng)新項目管理模式的解決對策,旨在為企業(yè)科技創(chuàng)新項目質(zhì)效提升提供有益的思路和借鑒。(剩余7912字)
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基于全生命周期的科技創(chuàng)新項目管理模式
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