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數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中基層員工激勵問題研究

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【摘 要】G農(nóng)商銀行秉承差異化的市場定位，堅守“支農(nóng)支小”金融服務主業(yè)，大力推廣普惠金融業(yè)務，對促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷推動著銀行業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)變，因此G農(nóng)商銀行應該注重優(yōu)秀員工隊伍的培養(yǎng)，建立良好的用人機制，制定合理的薪酬福利制度，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性，從而提升企業(yè)的競爭力。（剩余5190字）

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