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【摘 要】財(cái)務(wù)預(yù)警分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的部分,在施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用仍處于初級(jí)階段,存在諸多問(wèn)題,如預(yù)警分析工作質(zhì)量不高,缺乏大數(shù)據(jù)分析技術(shù),系統(tǒng)開(kāi)發(fā)滯后不能滿(mǎn)足分析需求,因項(xiàng)目管理考核及財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)性不過(guò)關(guān)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、時(shí)效性不高,預(yù)警內(nèi)容不能對(duì)管理層決算起輔助作用等。文章就施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)析,探索解決方案。(剩余5094字)
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施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析存在的問(wèn)題及其解決方案
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