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【摘 要】伴隨現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展,新生代員工管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種問(wèn)題,這與新生代員工所受教育存在重要聯(lián)系。為了逐步提升企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益及管理效益,管理部門(mén)需要了解新生代員工本身具有的特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,研究出企業(yè)新生代員工管理問(wèn)題的主要解決對(duì)策及相應(yīng)的管理手段,從細(xì)節(jié)處著手,認(rèn)真研究企業(yè)新生代員工管理工作的主要目的及具體管理原則,及時(shí)改進(jìn)傳統(tǒng)的管理模式,加強(qiáng)對(duì)新生代員工的監(jiān)督與管理,正確認(rèn)識(shí)新生代員工面臨的心理問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況,探索行之有效的問(wèn)題解決對(duì)策。(剩余4644字)
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企業(yè)新生代員工管理問(wèn)題及對(duì)策探析
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