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[摘 要]隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對醫(yī)療服務(wù)的需求不斷增加,公立醫(yī)院作為醫(yī)療資源的主要供給者之一,在保障人民健康、推動社會進(jìn)步方面發(fā)揮著不可替代的作用。然而,面對日益復(fù)雜的醫(yī)療需求,在資源有限的現(xiàn)實背 景下,如何實現(xiàn)公立醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展成了當(dāng)前管理者亟須解決的重要問題之一。本文以高質(zhì)量發(fā)展為背景,探討了 當(dāng)前預(yù)算管理存在的全面預(yù)算管理精細(xì)程度偏低、預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)等問題,并提出了提升預(yù)算管理的精細(xì) 化程度、優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)等相應(yīng)的優(yōu)化策略。(剩余6501字)
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高質(zhì)量發(fā)展背景下公立醫(yī)院全面預(yù)算管理優(yōu)化研究
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