全員營(yíng)銷(xiāo)模式下醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理策略探究

［摘 要］隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，全員營(yíng)銷(xiāo)模式在醫(yī)藥企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。本文旨在探究全員營(yíng)銷(xiāo)模式下醫(yī)藥 企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略，以期為提升醫(yī)藥企業(yè)的人力資本管理質(zhì)量和全員營(yíng)銷(xiāo)效果提供參考。

［關(guān)鍵詞］全員營(yíng)銷(xiāo)；醫(yī)藥企業(yè)；人力資源；管理措施

［中圖分類(lèi)號(hào)］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

全員營(yíng)銷(xiāo)作為一種新興的營(yíng)銷(xiāo)策略，強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)所有員工都參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)員工的個(gè)人關(guān)系和社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)擴(kuò)大品牌影響力和銷(xiāo)售渠道。（剩余6256字）