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[摘 要]隨著全球能源結(jié)構(gòu)的清潔化轉(zhuǎn)型和美麗中國建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),新能源發(fā)電企業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在這樣的背景下,企業(yè)要想站穩(wěn)風(fēng)口,乘勢而上,做強(qiáng)做優(yōu)做大,把控好企業(yè)內(nèi)部管理的核心環(huán)節(jié)——財務(wù)內(nèi)部控制——顯得尤為重要。本文就新能源發(fā)電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的共性問題進(jìn)行了深入研究,并從如何規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為、優(yōu)化財務(wù)流程、加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高財務(wù)信息質(zhì)量、增強(qiáng)風(fēng)險防控能力等方面給出了改進(jìn)建議,以期對企業(yè)的健康發(fā)展有所裨益。(剩余6357字)
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新能源發(fā)電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制策略研究
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