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[DOI]10.3969/j.issn.1672-0407.2024.06.046
[摘 要]隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入,事業(yè)單位的發(fā)展改革也在不斷進(jìn)行中。薪酬管理作為事業(yè)單位內(nèi)部綜合治理的重要內(nèi)容,不僅與每位員工自身實(shí)際利益相關(guān),還對(duì)事業(yè)單位整體發(fā)展質(zhì)量有直接影響。本文以人力資源薪酬管理為中心,分析薪酬管理的重要意義,探討和研究薪酬管理工作中存在的問題,并提出相應(yīng)的對(duì)策建議,充分體現(xiàn)加強(qiáng)薪酬管理工作的作用和價(jià)值,提高事業(yè)單位整體人力資源管理質(zhì)量,促進(jìn)事業(yè)單位長期穩(wěn)定發(fā)展。(剩余5208字)
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論新時(shí)期事業(yè)單位人力資源薪酬管理的困境與突破
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