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[DOI]10.3969/j.issn.1672-0407.2024.06.038
[摘 要]在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式下,企業(yè)內(nèi)部存在諸多盲區(qū)、堵點(diǎn),無(wú)形中增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、會(huì)計(jì)技術(shù)不斷更新的背景下,很多國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)工作開(kāi)始向會(huì)計(jì)信息化方向轉(zhuǎn)變。然而,因?yàn)槿肆Y源、技術(shù)管理、制度建設(shè)等方面存在一定的問(wèn)題,例如會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)不足、信息技術(shù)建設(shè)不全面、制度不匹配,導(dǎo)致在建的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)功能不足,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。(剩余5367字)
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國(guó)有制造企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策研究
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