國有煤礦工會在職工隊伍建設中的作用探析

在科技現(xiàn)代化的當下，工人依舊是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主體，在日常工作中發(fā)揮著不可替代的作用。工人團隊構(gòu)成比較復雜，從業(yè)工種類型也較多，因此有必要做好員工團隊建設，打造“四有”的員工團隊、提高員工團隊的整體質(zhì)量，這是早日建設成寬裕型安全經(jīng)濟發(fā)展新礦井的基本保障，是做強做優(yōu)礦井的強有力支持。

1    國家煤礦職工隊伍當前的基本情況

1.1  礦井出現(xiàn)缺員多、招工難的現(xiàn)象

煤炭開采工人不安定是很常見的現(xiàn)象，這個現(xiàn)象實際己經(jīng)出現(xiàn)有二十多年之久，而且在近一二年尤為緊迫，如永安、天湖山、漳平、邵武等煤炭企業(yè)，均出現(xiàn)職工跳槽、離職率較大等現(xiàn)象，從現(xiàn)象看本質(zhì)不難發(fā)現(xiàn)，影響煤礦職工隊伍穩(wěn)定性問題的原因有四個：一是較其他大部分行業(yè)而言工作環(huán)境惡劣；二是整體職工工資待遇水平不高，保障力度不明顯；三是民營煤礦競爭大，且數(shù)量較多；四是真正愿意在礦井上班的人較少。（剩余4682字）