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在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)所擁有的高質(zhì)量人才數(shù)量越多,那么在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃工作中企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。當(dāng)然,企業(yè)在吸納了大量?jī)?yōu)秀人才之后,還需要做好人才考核工作,給其提供合適的薪資福利待遇,以強(qiáng)化人才對(duì)企業(yè)的歸屬感。現(xiàn)如今,隨著社會(huì)各界對(duì)人力資源管理的重視度不斷提升,企事業(yè)單位基本形成了屬于自己的人力資源管理制度,績(jī)效考核也開始朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。(剩余4962字)
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人力資源管理中績(jī)效考核與薪酬待遇的關(guān)系研究
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