大型慈善社會組織是如何獲得應(yīng)急動員能力的?

——一個案例研究

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[摘要] 社會組織是應(yīng)急管理的重要參與力量，但不同社會組織的組織特征、應(yīng)急動員能力與現(xiàn)實效能存在顯著差異。已有研究對社會組織的組織特征及其應(yīng)急動員能力之間關(guān)系的探究仍顯不足。為此，基于S市存心善堂參與全市應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的案例研究，我們考察了社會組織特性與其應(yīng)急管理能力的因果機制。研究表明：具有歷史沉淀的大型慈善型社會組織，積累了充分的資源和優(yōu)勢，包括與公共機構(gòu)的關(guān)系紐帶、基于信仰聯(lián)結(jié)的社會資本、結(jié)構(gòu)完善的組織體系與社會工作者隊伍、先進的管理理念與組織能力。（剩余15684字）