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風(fēng)險導(dǎo)向下國有企業(yè)內(nèi)部審計優(yōu)化研究

——以A集團(tuán)為例

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國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,近年來,其規(guī)模不僅逐年提升,技術(shù)與產(chǎn)業(yè)升級更處于行業(yè)前沿,其內(nèi)部規(guī)范化管理自然也是行業(yè)內(nèi)的典型標(biāo)準(zhǔn),需樹立榜樣、穩(wěn)定發(fā)展。本文以為例,站在財務(wù)風(fēng)險的視角下,探究國有企業(yè)內(nèi)部審計優(yōu)化策略,以期為提升國有企業(yè)內(nèi)部管理效率、完善內(nèi)部審計體系提供一定的指引。

風(fēng)險導(dǎo)向下內(nèi)部審計的意義

風(fēng)險導(dǎo)向下內(nèi)部審計是指內(nèi)部審計人員在審計全過程中自始至終都要關(guān)注風(fēng)險,以財務(wù)風(fēng)險為審計工作的核心。(剩余3600字)

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