阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在某電商集團(tuán)的應(yīng)用研究

組織創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的一個(gè)部分，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是稻盛和夫創(chuàng)建的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展有非常積極的影響，但是面對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何正確借鑒和合理創(chuàng)新仍存在重大挑戰(zhàn)。本文在研究阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)某電商集團(tuán)應(yīng)用阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀和問題的分析，找出其中的不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。（剩余4424字）