董事會職權(quán)與戰(zhàn)略規(guī)劃的協(xié)同作用研究

——以江蘇高速公路工程養(yǎng)護有限公司為例

本文以江蘇高速公路工程養(yǎng)護有限公司為案例，研究了董事會與高管團隊之間在戰(zhàn)略規(guī)劃方面的協(xié)同合作。分析發(fā)現(xiàn)，二者在共同制定戰(zhàn)略、審查執(zhí)行、管理風(fēng)險、調(diào)整更新和實現(xiàn)信息共享等方面密切協(xié)同，有助于公司靈活適應(yīng)市場環(huán)境，提高市場競爭力。這一協(xié)同合作模式適用于很多行業(yè)，值得推廣。

一、引言

董事會在企業(yè)治理中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，其職權(quán)的充分落實與戰(zhàn)略規(guī)劃密切相關(guān)，對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。（剩余4785字）