國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中預(yù)算管理的現(xiàn)狀與對(duì)策探析

國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，應(yīng)制定完善的預(yù)算管理方案和體系，根據(jù)自身的實(shí)際情況，強(qiáng)化預(yù)算管控力度，確保能夠通過(guò)有效的預(yù)算管理方式，提高國(guó)企的效益水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，使國(guó)企在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，能夠利用全面預(yù)算管理的方式提升資源配置效果及業(yè)務(wù)決策和戰(zhàn)略決策水平。

一、國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展中預(yù)算管理的重要意義

近年來(lái)，國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中雖已取得了良好成績(jī)，但是由于一些國(guó)企財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型效果不佳，難以通過(guò)預(yù)算管理的轉(zhuǎn)型，促使企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和戰(zhàn)略決策等良好轉(zhuǎn)型升級(jí)，不利于國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。（剩余4092字）