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當(dāng)前,建筑業(yè)態(tài)在朝著規(guī)?;⒍嘣?、業(yè)務(wù)復(fù)雜化等方向發(fā)展。要想提高建筑施工企業(yè)的綜合實(shí)力,則需要提高成本控制效果,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。但目前很多建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理以及成本控制方面還存在不足。本文闡述了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制的目標(biāo)和價(jià)值,基于管控主要內(nèi)容和問(wèn)題,提出幾點(diǎn)財(cái)務(wù)管理與成本控制策略,以期為建筑施工企業(yè)提供參考。(剩余4594字)
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建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制的策略分析
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