天然氣企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

天然氣企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較大，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)較多，就可能會(huì)出現(xiàn)籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)行的影響，天然氣企業(yè)應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。但天然氣企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在管理意識(shí)淡薄、內(nèi)部控制機(jī)制不完善等問(wèn)題，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。為此，應(yīng)加大對(duì)天然氣企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新策略的研究力度。（剩余5020字）