建筑施工企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理存在的問題剖析及優(yōu)化策略

摘 要：建筑施工企業(yè)在運(yùn)營過程中具有一定的復(fù)雜性，探索強(qiáng)化內(nèi)部管理的有效路徑，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有序梳理，并展開精細(xì)化管理，有助于提升企業(yè)的運(yùn)營效率，促進(jìn)企業(yè)核心競爭能力的培育。從企業(yè)經(jīng)營可持續(xù)的視角，引入全面預(yù)算管理體系，有助于建筑施工企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高資金管理效率，增強(qiáng)績效考核的科學(xué)性，有序調(diào)動全員參與到企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐中，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。（剩余6956字）