集團(tuán)化辦學(xué)的“134工程”

摘要：江蘇省徐州市師范學(xué)校第一附屬小學(xué)教育集團(tuán)在辦學(xué)中實(shí)施“134工程”：以黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，培養(yǎng)優(yōu)秀校干；通過質(zhì)量監(jiān)控、課程研發(fā)和資源配置三個(gè)中心，形成聚沙成塔效應(yīng)，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制；以文化建設(shè)一體化、課程建設(shè)一體化、教師發(fā)展一體化、學(xué)生發(fā)展一體化為實(shí)施路徑，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享。（剩余4292字）