關(guān)于加快打造消防救援隊伍指揮中心新質(zhì)戰(zhàn)斗力增長極的幾點思考

摘要：聚焦加快打造新質(zhì)戰(zhàn)斗力增長極，系統(tǒng)剖析當(dāng)前指揮中心在信息技術(shù)應(yīng)用、人才結(jié)構(gòu)、工作機(jī)制等方面存在的短板弱項，創(chuàng)新性提出科技引領(lǐng)+人才賦能+目標(biāo)管理等多維度驅(qū)動框架。研究構(gòu)建智慧指揮體系，集成數(shù)字孿生、AI決策與VR/AR技術(shù)，打造“透明化戰(zhàn)場”；實施人才強(qiáng)基工程，建立跨學(xué)科培訓(xùn)與師徒制培養(yǎng)機(jī)制、人才引進(jìn)獎勵機(jī)制，破解“人崗不適”困境；推行項目管理模式，通過扁平化指揮架構(gòu)、聘請行業(yè)專家坐鎮(zhèn)指揮、預(yù)案動態(tài)推演，形成項目全周期的科學(xué)規(guī)范管理；健全完善內(nèi)外管理協(xié)調(diào)制度，全面規(guī)范內(nèi)部管理，倒逼綜合素質(zhì)提升，協(xié)同應(yīng)急部門和社會單位落實聯(lián)動聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)保機(jī)制，為服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有作用。（剩余6708字）