大學(xué)生平臺(tái)搖擺行為的關(guān)系管理作用、危機(jī)與破局路徑研究

摘 要：本研究聚焦大學(xué)生以關(guān)系管理為動(dòng)機(jī)的“平臺(tái)搖擺”行為，洞察其多元化的社交心理需求以及在社交媒體使用方面所面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，提出通過反連接實(shí)踐、切斷對(duì)他者評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性依賴以及重構(gòu)主體性價(jià)值等“技術(shù)馴化”路徑，旨在引導(dǎo)大學(xué)生在維持技術(shù)可供性紅利的同時(shí)，規(guī)避異化風(fēng)險(xiǎn)，重塑虛實(shí)平衡的社交生態(tài)。

關(guān)鍵詞：平臺(tái)搖擺；社交媒體；社交關(guān)系

中圖分類號(hào)： G206. 2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1672-8122 （2025） 04-0153-04

一、引 言

在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)生態(tài)中，技術(shù)的流動(dòng)性（Technology fluidity）賦予用戶前所未有的社交媒體選擇權(quán)[1]。（剩余7667字）