林業(yè)單位強(qiáng)化預(yù)算管理效率的策略研究

[摘 要]隨著財(cái)政改革的不斷深化和政府會(huì)計(jì)制度的全面推行落實(shí)，林業(yè)單位的預(yù)算管理工作受到較大的影響，單位的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，促進(jìn)了預(yù)算管理水平提升。各項(xiàng)制度陸續(xù)出臺(tái)執(zhí)行為林業(yè)單位的預(yù)算管理工作提供了較好的環(huán)境，結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看，林業(yè)單位的業(yè)財(cái)融合程度、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算績(jī)效等具體問(wèn)題對(duì)單位預(yù)算管理效率的負(fù)面影響仍然存在，林業(yè)單位需要持續(xù)改進(jìn)上述問(wèn)題。（剩余5185字）