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[摘 要]隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,居民財(cái)富管理需求日益增強(qiáng),這為證券公司實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型提供了契機(jī)。文章梳理了搭建客戶分層管理體系,精細(xì)化管理客戶關(guān)系;構(gòu)建數(shù)字券商全面推動(dòng)券商財(cái)富管理轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化財(cái)富管理隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化財(cái)富管理組織架構(gòu);搭建大類(lèi)資產(chǎn)配置體系,適應(yīng)不同風(fēng)格市場(chǎng)五個(gè)方面的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型抓手,全方位提升證券公司競(jìng)爭(zhēng)力。(剩余5439字)
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財(cái)富管理轉(zhuǎn)型視角下證券公司競(jìng)爭(zhēng)力提升
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