基于短板指標改進提升的項目化管理模式研究

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[摘 要]為落實國網(wǎng)公司建設(shè)“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標，切實提高指標管理水平和經(jīng)營管理效益，國網(wǎng)湖南電力有限公司聚焦短板指標的精準識別、重點突破和全面提升，通過對基于短板指標改進提升的項目化管理模式的研究與實踐，實現(xiàn)了改進提升項目的跨部門合作，提升了改進工作方案的針對性和科學(xué)性，助力公司“四個一流”高質(zhì)量發(fā)展目標實現(xiàn)。（剩余5447字）