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摘要: 為了激發(fā)教職工的積極性, 高職院校需要建立一套合理的績(jī)效工資分配制度, 確保工資分配與學(xué)校的發(fā)展導(dǎo)向一致。然而, 在實(shí)踐中, 高職院校的績(jī)效工資分配制度仍存在不少問(wèn)題, 如難以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向、 行政管理人員的績(jī)效考核問(wèn)題等。針對(duì)這些問(wèn)題, 本文提出了建立以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的績(jī)效工資分配制度, 將績(jī)效工資與教育教學(xué)水平、 科研成果、 服務(wù)滿(mǎn)意度等關(guān)鍵指標(biāo)掛鉤, 將行政管理人員的績(jī)效與實(shí)際業(yè)績(jī)掛鉤等一系列改革建議, 旨在讓高職院校在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。(剩余5244字)
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探析高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向下高職院校績(jī)效工資分配制度
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探析高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向下高職院???jī)效工資分配制度
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