央企人力資源管理中績(jī)效考核的應(yīng)用探討

摘要： 央企作為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分， 是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量。然而， 央企在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中面臨著員工管理、 薪酬激勵(lì)等諸多問(wèn)題， 對(duì)績(jī)效管理體系提出了新的挑戰(zhàn)， 如何建立科學(xué)合理的績(jī)效體系成為央企當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題之一。本文通過(guò)對(duì)央企人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究， 并結(jié)合當(dāng)前考核工作的實(shí)際情況， 從完善人才測(cè)評(píng)體系、 構(gòu)建科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)估方法以及加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面出發(fā)， 提出了一些解決對(duì)策， 希望能為推進(jìn)央企人力資源改革提供一定的幫助與參考。（剩余5309字）