激勵視角下績效薪酬在國有企業(yè)管理中的實踐探析

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摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)人力資源管理工作發(fā)生了翻天覆地的變化，完善績效薪酬機(jī)制可以有效激發(fā)員工的工作積極性。同時，國有企業(yè)面臨著較大的競爭壓力，更要做好激勵機(jī)制的完善工作。激勵機(jī)制關(guān)系著國有企業(yè)人才建設(shè)，同時影響著人才作用的發(fā)揮。基于此，本文主要就激勵機(jī)制在國有企業(yè)績效薪酬管理中的應(yīng)用展開討論，分析了激勵機(jī)制在建設(shè)管理中的作用及存在的問題，并提出有效的措施，從而改善當(dāng)前國有企業(yè)績效薪酬管理現(xiàn)狀。（剩余4578字）