事業(yè)單位內(nèi)部控制中存在的問題及應(yīng)對策略探析

摘要：事業(yè)單位作為社會職能部門的重要組成部分，其穩(wěn)定有序的發(fā)展對整個社會的進(jìn)步和發(fā)展至關(guān)重要。然而，事業(yè)單位在建立內(nèi)部控制制度時存在一些問題，導(dǎo)致內(nèi)控執(zhí)行效果不佳，進(jìn)而影響單位的運(yùn)作和發(fā)展。因此，應(yīng)通過改變監(jiān)督工作模式、健全風(fēng)險防控體系、提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新信息共享模式等方面進(jìn)行優(yōu)化，提升管理水平，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制管理體制。（剩余4979字）