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基于全產(chǎn)業(yè)鏈整合的企業(yè)并購財(cái)務(wù)效應(yīng)分析

——以新奧股份并購新奧能源為例

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摘要:以新奧股份全產(chǎn)業(yè)鏈整合并購事件為例,分析其并購后給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)效應(yīng),研究發(fā)現(xiàn):上游企業(yè)新奧股份通過并購下游企業(yè)新奧能源,一方面成功構(gòu)筑了天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈的新格局,實(shí)現(xiàn)了天然氣行業(yè)上、中、下游全產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合;另一方面使新奧股份市場價(jià)值與財(cái)務(wù)績效都得到顯著提升,進(jìn)一步強(qiáng)化了行業(yè)地位,增強(qiáng)了企業(yè)競爭力。(剩余5864字)

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