作業(yè)成本法在中成藥制造企業(yè)的應(yīng)用案例

——以Z公司為例

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摘要：對于制造企業(yè)而言，成本管控是個(gè)永恒的話題，貫穿企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營過程。中成藥生產(chǎn)相較于西藥生產(chǎn)存在生產(chǎn)鏈條長、工藝復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)化不高等特性，如何有效進(jìn)行成本核算和成本控制從而建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢對中成藥企業(yè)提出了更高的要求。傳統(tǒng)成本核算方法固然簡便，但存在一些不足，尤其對制造費(fèi)用的分?jǐn)偛粔蚓珳?zhǔn)，難以全面反映單位產(chǎn)品承擔(dān)的制造費(fèi)用。（剩余10664字）