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引言
在企業(yè)資源計(jì)劃(以下簡稱ERP系統(tǒng))環(huán)境下,制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理呈現(xiàn)出管理手段信息化、管理模式高效化、管理流程數(shù)字化和管理方式便捷化的新特點(diǎn),有助于構(gòu)建起全新的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系。然而,從制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理現(xiàn)狀來看,依然存在系統(tǒng)功能認(rèn)知不足、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度有待完善、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理難度增加、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全隱患增多、財(cái)務(wù)人員信息素養(yǎng)偏低等問題,制約著財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平的提升。(剩余5095字)
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ERP系統(tǒng)下制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理問題及措施研究
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