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引言
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展壯大,但與此同時(shí)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本管理成為提升企業(yè)盈利能力的重要手段,只有高效率控制成本,才能在保證工程質(zhì)量的情況下創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)收益,因此建筑施工企業(yè)需要從組織架構(gòu)、成本意識(shí)、預(yù)算編制、合同管理等方面著手,采取合理措施提升企業(yè)成本管理水平。(剩余5130字)
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建筑工程項(xiàng)目成本管理優(yōu)化策略研究
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