建筑企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心流程重構(gòu)的雙元驅(qū)動機(jī)制構(gòu)建

財(cái)務(wù)共享中心具有標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化特點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資源的集中和共享，可以將以往財(cái)務(wù)分散的運(yùn)作模式整體優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率與洞察力的“雙提升”，為高級財(cái)務(wù)管理工作的深入推進(jìn)提供保障。為提高財(cái)務(wù)管理有效性，企業(yè)應(yīng)該注重財(cái)務(wù)共享中心流程重構(gòu)，以企業(yè)各個(gè)板塊流程差異為依據(jù)，采用合理的方式構(gòu)建雙元驅(qū)動機(jī)制，保證管理過程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、柔性化

一、財(cái)務(wù)共享中心流程重構(gòu)的雙元驅(qū)動機(jī)制構(gòu)建必要性

以財(cái)務(wù)共享中心流程為依據(jù)，強(qiáng)化雙元驅(qū)動機(jī)制的構(gòu)建，不僅可以促進(jìn)工作效率的提高，也能有效將成本降低。（剩余5153字）