人工智能時(shí)代的人力資源策略轉(zhuǎn)型與員工適應(yīng)性研究

引言

當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)人了數(shù)字化時(shí)代。這個(gè)時(shí)代給企業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也對(duì)人力資源管理提出了新的要求。在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)需要更加高效地管理人力資源，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的發(fā)展。其中，人工智能技術(shù)的加速應(yīng)用，正在重塑傳統(tǒng)組織的人才結(jié)構(gòu)與運(yùn)行邏輯。大量流程的自動(dòng)化與預(yù)測(cè)算法的介人，使得企業(yè)的人力資源管理職能逐步從事務(wù)性操作轉(zhuǎn)向策略性協(xié)同。（剩余4825字）