大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的優(yōu)化路徑

企業(yè)在日常運(yùn)營中會(huì)產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著豐富的信息，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供有力的支持。但傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更側(cè)重于對企業(yè)已發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄、核算和報(bào)告，工作重點(diǎn)在于遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)，向外部利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)報(bào)表，以滿足合規(guī)性要求。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，這種模式難以充分挖掘和利用企業(yè)內(nèi)外部的海量數(shù)據(jù)，無法為企業(yè)管理層提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的決策信息。（剩余5135字）