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摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,建筑行業(yè)也迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇,而市場(chǎng)內(nèi)部各建筑工程企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力變得越來越大。在此背景下,如何強(qiáng)化項(xiàng)目造價(jià)管理、有效分配和使用企業(yè)中有限的資源等問題,成為建筑工程企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題。因此,建筑工程企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際施工需求和實(shí)際施工環(huán)境情況,制定和采取合理的工程施工成本管理方式,以保證建筑工程企業(yè)成本控制的合理性,提高建筑工程企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。(剩余5141字)
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建筑工程造價(jià)與項(xiàng)目成本的控制問題研究
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