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溝通策略在企業(yè)績效管理中存在的問題及對策研究

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摘 要:在企業(yè)的運行管理中,績效管理的好壞直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展,有著組織員工實現自我價值,達到企業(yè)既定目標的功能,在組織整體運行中扮演著不可或缺的角色。本文通過對溝通策略的作用進行概述,發(fā)現了溝通策略在企業(yè)績效管理中存在溝通未貫穿整個績效管理工作、溝通渠道單一、溝通的形式化明顯等問題,是由缺乏科學全面地認識、溝通制度不健全、溝通質量有限造成的,針對性地提出了營造良好的溝通環(huán)境、建立和完善企業(yè)溝通制度、學習溝通技巧、溝通渠道多樣化的有效溝通策略,為企業(yè)績效管理工作提供參考。(剩余5121字)

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