數(shù)智化時(shí)代預(yù)算一體化管理的思考

——以JT公司為例

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摘 要：在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈的數(shù)字浪潮中，傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，預(yù)算管理轉(zhuǎn)型升級(jí)已大勢(shì)所趨，迫在眉睫。本文以JT公司預(yù)算管理為例，提出了“預(yù)算一體化”理念，分析了現(xiàn)階段預(yù)算管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，旨在提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

關(guān)鍵詞：預(yù)算一體化；數(shù)據(jù)中心；信息系統(tǒng)；經(jīng)營(yíng)管理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能技術(shù)推動(dòng)了企業(yè)智能財(cái)務(wù)和管理創(chuàng)新發(fā)展，催生了智能財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和基本框架構(gòu)建，增強(qiáng)了企業(yè)的管理創(chuàng)新能力，為提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。（剩余4448字）