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摘 要:在企業(yè)績效管理過程中引入目標(biāo)管理理念,對各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正向引導(dǎo),能夠體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、完善績效考核模式、優(yōu)化經(jīng)營管理理念,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的高效應(yīng)用。文章首先介紹了目標(biāo)管理對績效考核管理的導(dǎo)向作用,結(jié)合工作實(shí)際,總結(jié)目標(biāo)管理導(dǎo)向下績效考核管理模式存在的問題,并針對具體問題給出相應(yīng)的解決方案,以期不斷優(yōu)化績效考核管理模式的規(guī)范性、科學(xué)性及靈活性,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。(剩余5061字)
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基于目標(biāo)管理導(dǎo)向的企業(yè)績效考核管理模式
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