供應(yīng)鏈融資管理的優(yōu)化研究

——以C公司為例

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)面臨的競爭日趨激烈，供應(yīng)鏈融資管理能夠通過優(yōu)化供應(yīng)商和客戶之間的合作關(guān)系來優(yōu)化現(xiàn)金流和降低成本，對(duì)企業(yè)利潤增長和競爭力的提升具有越來越重要的作用。因此，本文對(duì)供應(yīng)鏈融資管理論述的基礎(chǔ)上，以C公司為例，探討了其供應(yīng)鏈融資管理存在的問題，并據(jù)此提出了整合資源完善組織架構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)控制度建設(shè)、資金集中化管理、培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍、加快大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)等供應(yīng)鏈融資管理優(yōu)化策略。（剩余5417字）